2014年8月13日，華潤三九副總裁談英、藥材資源高級經(jīng)理韓正洲，雅安三九總經(jīng)理趙炳祥、總經(jīng)理助理徐攀輝、副總工程師唐莉一行蒞臨雅安三九新疆紅花基地檢查指導工作。

談總、趙總一行深入到紅花種植的田間地頭以及基地藥農(nóng)家中，對紅花種植情況、紅花收購操作過程、新老品種差異等進行了實地調(diào)研，聽取了雅安三九關(guān)于紅花基地情況的專題匯報，并與基地相關(guān)人員進行了座談，切實了解和解決基地發(fā)展建設(shè)過程遇到的實際問題，并為紅花基地發(fā)展指明了方向。

談總肯定了雅安三九GAP基地建設(shè)的成果，同時也提出了基地建設(shè)要站在行業(yè)制高點，加快加大華潤三九內(nèi)部基地人才交流，按照輕重緩急排查和解決基地發(fā)展過程的問題，演好排頭兵，做好華潤三九中藥材資源支持平臺和試驗田。

趙總針對基地建設(shè)模式的探索、技術(shù)研究、人才培養(yǎng)等方面提出了指導性意見，并對基地建設(shè)中的問題作了重要指示：第一，制約紅花基地發(fā)展的瓶頸問題——采花難（采花勞務費占整個生產(chǎn)成本60%以上），2015年要作為科研聯(lián)合攻關(guān)項目，一定要突破。第二，加強人才梯隊建設(shè)、建立人才專業(yè)晉升通道。基地管理現(xiàn)場非常復雜，既要面對GAP專家、政府職能部門，又要面對藥農(nóng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，同時還應掌握一定的農(nóng)學和藥學專業(yè)知識，基地需要復合型、綜合素質(zhì)較高的管理技術(shù)人才。第三，技術(shù)研究要切入生產(chǎn)實際，解決新老品種快速區(qū)分和老品種種不種的問題。第四，提高關(guān)注競爭對手及紅花整個產(chǎn)區(qū)情況。第五，關(guān)注紅花的整體產(chǎn)業(yè)鏈，研究紅花采收后紅花籽的產(chǎn)業(yè)利用。談總、趙總一行對紅花油產(chǎn)業(yè)情況進行了實地考察調(diào)研。

文/廖永強